Empresa minera, comunidades y empresas comunales: el caso de Consorcio Minero Horizonte

Actualmente las empresas del sector minero en el Perú aplican sin mucho
éxito estrategias de acercamiento a las comunidades campesinas de su
ámbito de influencia que, en algunos casos, han fracasado en su intento de
establecer buenas relaciones y, en cambio, han conseguido sumar pérdidas
millonarias, ocasionadas por la paralización de proyectos de exploración
con factibilidad o de yacimientos en operación. El presente estudio tiene
por objetivo analizar un caso exitoso: la estrategia de responsabilidad social
de la empresa Consorcio Minero Horizonte (CMH) que le ha permitido
mantener la licencia social con sus comunidades vinculadas.
Esa estrategia consiste en estrechar las relaciones con los pobladores
de las comunidades con el pilar fundamental de formación de empresas
comunales, las cuales actúan como instrumento de desarrollo comunal que
canaliza las oportunidades de negocio que la empresa minera titular tiene
para la comunidad.